金秋十月，丹桂飘香。10月31日，鹏欣集团九届一次员工代表大会在虹桥总部召开。来自集团各产业板块的65名海内外员工代表通过线上线下相结合的方式参会，听取与会员工代表的提案，审议并通过了《上海鹏欣（集团）有限公司管理制度汇编（2025版）》。集团执行总裁、总裁助理、各产业板块负责人等领导干部出席会议。

        本次大会上，来自集团及各产业板块的15位员工代表，紧密围绕“新质生产力”、“人工智能”、“产业结构优化”、“开源节流”、“数字化转型”等前沿议题，积极建言献策。与会代表们立足自身岗位实践，结合对行业发展趋势的深刻洞察，分享了各自的思考与建议，为集团经营管理提供了有益的参考。集团相关部门将认真研究并积极采纳代表们的合理化建议，推动各项工作再上新台阶。同时，集团鼓励全体员工积极参与企业发展，目前已在鹏欣学院搭建“欣声社区”，进一步畅通沟通渠道，汇聚员工智慧。

        为进一步夯实管理基础，提升管理效率，为企业的健康长足发展保驾护航，集团办公室在2024版管理制度汇编的基础上，广泛征集意见，并结合公司实际情况与未来发展战略，修订形成了《上海鹏欣（集团）有限公司管理制度汇编（2025版）》草案。集团办公室副主任周乐做了修编工作报告。此次修编，首先对不符合企业发展和管理实际的内容进行修订，共涉及合同管理、档案管理、费用报销等修订内容30项，新增AI大模型使用规范1项  废止1项；再者，新版本梳理并进一步明确了各项规范性文件的效力层级、适用范围等；同时，此次修订还强调落地执行才能赋予制度的生命力，必须保持制度与其他管理工具的自洽协同性，并做好修编之后的制度宣贯与实施督导。与会代表一致表决通过了新版制度汇编。

        会上，集团总裁助理对各位代表的积极参与和充分准备表示感谢，并对各位代表针对不同板块和岗位提出的议案给予赞许，期待相关部门能够认真落实各位代表提出的议案。鹏欣集团近40载发展历程，拥有一支能征善战、敢打胜仗、勇于挑战的部队，期望全体鹏欣人以主人翁的姿态，发挥聪明才智，聚焦国家“十五五”规划方向，做好各自板块的五年计划和2026年的全面预算。全体鹏欣人需坚定信心，精准抓住机遇，将战略落地并执行到位，共同迎接挑战，推动鹏欣健康高质量的发展，实现二次转型。

        集团执行总裁从员工代表的角度出发，提出了三点期望。首先，员工代表要真正体现员工的价值与声音，提高学习力和建言献策意识，保持先进性，主动参与集团发展。其次，继续完善职工代表的履职尽责机制，探索常态化的定期面对面交流座谈等方式，优化职工代表作为沟通上下游的桥梁和纽带作用，将基层的意见和建议及时有效地传递到上级，同时将集团的重要决策和部署带到最基层的员工中。同时，需要认识到，2026年是鹏欣五年计划的关键开局之年，也是集团二次转型的关键时期，希望各位职工代表与周边同事多多沟通，为集团“十五五”规划的编制工作贡献智慧和力量。